“钢铁行业是不会死的，但有的钢铁企业要死，这是真理，是大势所趋。大浪淘沙，优胜劣汰，一批钢铁企业肯定会出局。现在要研究新常态下钢铁企业怎么活。”6月24日，在由全联中小冶金企业商会和冶金工业规划研究院主办的2015钢铁企业精益管理实践高峰论坛上，全联中小冶金企业商会原名誉会长赵喜子如此表示。赵喜子首先提出，本轮钢铁行业的调整与1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年这3个周期有质的区别，不要以为再等两年寒冬就会过去。要丢掉幻想，求异图变，从自身做起，下功夫转型。其次，钢铁企业要关注中央提出的“要高度重视经济下行压力”。赵喜子表示，现在顶层设计不论做出何种决策，都面临风险。顶层设计的最后选项是稳增长，即增加投资、量化宽松、地方发债、原债务展期、发展直接融资、PPP（公私合作模式）、金融改革、降准降息、减税、稳出口、稳房地产，以及推行“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等。政府层面的这些声音与钢铁企业息息相关，企业要根据这些适时调整自己的战略安排。再次，钢企要管理创新。其四，钢企要拥抱互联网，发展电子商务。现在有不少钢铁企业电子商务已经起步，但仍然有不少企业的经营理念和商业模式落后于时代。赵喜子表示，发展电子商务绝不仅仅是为了网上交易，而是发现客户、发现市场、发现价格，与客户联动，为客户服务，倒逼企业品种结构调整，提高质量和管理水平，降低成本，提高效益，变钢铁企业生产商为服务商。在信息时代，钢铁企业一定要搞好“两化融合”，早搞早受益，不搞早晚被淘汰。其五，钢企是要“走出去”。中央“一带一路”国家战略和国务院前不久提出的关于推进国际产能合作战略安排，为钢铁企业“走出去”指明了方向。《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的意见》将钢铁等12个行业作为重点领域予以支持鼓励。“现在有部分钢铁企业已经往外走，有的在考虑怎么往外走，势头很好，但也遇到不少问题。只要方向对头，所在国选准，尽职调查仔细，风险能够掌控，终究能见成效。”赵喜子说。当年欧洲、日本产能过剩，将装备输出到我国，其输出战略是以产品出口带动，以产业链输出为目标，这是我国钢铁企业可以借鉴的。
此外，钢铁企业要注重环保达标，收缩战线，保证现金流不断。当下，抗寒能力较强的企业，在研究怎么活；而抗寒能力较弱的企业，在琢磨怎么“死”。赵喜子说：“要想研究怎么活，首先要研究怎么‘死’，必须要考虑企业的退出机制问题。”赵喜子表示，在钢铁行业寒冬的日子里，不同社会层面的关注点也开始出现变化。“企业在研究怎么活，即使准备退出钢铁，也是换个活法；政府在研究企业怎么‘死’，例如实施新环保法、淘汰落后产能、进行兼并重组、制定生产经营规范条件、要求不得新上钢铁项目、钢铁行业不给予新增贷款以及抽贷等，也可以说是在制定负面清单；而行业组织对企业的生死都关注，都研究。”“特殊时期，政府和行业组织要设法引导钢铁企业控制钢产量，这比压缩产能管用。”赵喜子还指出，政府对钢铁行业不能只研究企业怎么死，还要研究怎么活。他举例，前不久的铁矿石税改、工业用电价格调整等政策，给企业带来了好处；发展直接融资、重振股市等措施，在降低上市钢铁企业的融资成本的同时，也增加了非上市公司的融资成本。赵喜子建议，当前为缓解钢铁企业压力，政府应继续鼓励产品出口，不要过分担忧反倾销。在融资政策方面，不能一刀切，该增加贷款的应该提供贷款，特别是节能环保方面的贷款；对钢铁企业不能好坏不分地一律停贷或抽贷。在联合重组退出通道方面，政策设计应可操作，能落到实处。钢铁企业“走出去”应给予金融支持，国企、民企要一视同仁。