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智能制造引导钢铁企业变革方式
发布时间:2015-11-23        浏览次数:408        返回列表
       今年的GDP是2014年美国金融危机爆发以后差的数据,可能这是近十年来大的一次资产泡沫的崛起。在近期的高层经济论坛上,有专家判断:中国经济会在未来的两年内成功探底。这是一个非常重要的决策层的判断,认为未来两年我们处在探底的通道中。
        中国现在所有东西都过剩,先看制造业,几乎所有的行业大的车间都在中国,钢结构车间20万平米、30万平米已有数家之多。从家电、手机,到钢结构,我们的产能非常过剩,这就是大而无当的实业。讲中国制造,其实就是两个名词,一个叫成本,一个叫规模,中国制造就是成本+规模的伟大胜利。今天,成本和规模却相继出现了危机。那么,怎么从牺牲环保中杀出一条生机呢?笔者认为,钢构企业关注自身核心竞争力的提升、逐步加大科技创新力度,通过智能制造引导制造方式变革,对钢结构建筑工程实施协同设计、大规模个性化定制、供应链管理、全生命周期管理等,学习德国钢构业注重品质的精神、以及对待每一个细节都有严谨的态度。德国在金属加工、机械制造等领域都享有极高的声誉,非常值制造大国的中国企业学习。除了钢结构加工自动数控设备先进外,其产品具有不同于中国的特点。一,他们加工的钢结构基本以热轧的H型钢、角钢、槽钢、方钢等型材为主、焊接的BH很少,焊接十字结构和箱型结构更少,热轧型材断面经济,减少了大量的前期切割、组立、焊接,因此车间内一般不需要板材直条下料设备,BH组立焊接生产线很少,实现了绿色制造。二,德国钢结构产品现场节点的连接均采用高强螺栓,在施工现场不动火焊接,属于装配送式钢结构。不仅大幅度减少了现场工作量,而且装箱和运输也非常方便,然而,为保证穿孔率,对螺栓孔的加工精度要求高。中国钢结构采用型材的比例偏低,现场节点采用栓焊连接多,增加了工厂制造本体组焊的工作量,导致整体成本上升。三,德国钢构业重视结构设计、详图设计和生产管理、车间加工设备自动化之间的有机结合,通过管理软件的研究开发不断提高钢结构制造绿色,为客户提供增值服务。
       世界强国的兴衰史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家、建设世界强国的必由之路。