在异常严峻的市场形势下，钢结构全行业也闪现出一些难得的亮点。上半年在钢铁行业面临前所未有的严峻形势下，钢铁企业盈利水平开始两极分化。钢协统计86家重点钢铁企业上半年盈亏相抵后的利润为22.67亿元，销售利润率为0.13%，企业亏损面为41.0%，同比上升3.79个百分点；全国88家民营骨干钢铁企业上半年盈亏相抵后利润为12.43亿元，销售利润率为0.31%，企业亏损面为47.7%，同比上升17.7个百分点。但是沙钢集团上半年实现利润11.28亿元，中天钢铁实现利润3.94亿元，中阳钢铁实现利润2.0亿元，南京钢铁实现利润3.15亿元。上半年，沙钢吨钢利润为65元，中天钢铁为90元，南京钢铁为101元，中阳钢铁为156元。江苏沙钢集团近年来全面实施低成本战略，苦练企业内功，全方位加强企业管理，抓好系统降本增效工作。上半年，沙钢着重加强物资采购管理，从资源上降低成本;加强核算单位最小化、深化绩效考核分配制度改革，将原来的以指标、产量为主的考核管理调整到以利润、成本为导向的考核管理;深入推行精细化管理，与科技创新、管理创新有机结合，严格定岗定编，倡导“一专多能”，进一步减员增效。由于全面加强企业管理，沙钢今年上半年实现利润11.28亿元，在全行业重点钢结构企业吨钢利润7.2元的情况下，沙钢的吨钢利润却达到93元。
目前钢铁企业的产品竞争，实质上是成本竞争、质量竞争和服务竞争，而这些竞争的背后则是企业之间管理水平的竞争。从管理方式上，正在从过去的粗放式管理转向规范化管理，现在又正转向精益化、精细化、客制化、人性化管理。
