时下，在部分人群中流传着这样一种说法：“随着电商的不断发展，营销员这个职业将被互联网所替代，营销员群体将在不久的将来消失。”据业内人士分析，中国有8000多万名营销人员，但只有0.5%能成为营销总经理，只有1%能成为销售总监，只有3%能成为大区经理，另外95.5%的营销人员已经到了职业生涯的转型时刻。在钢贸行业，同样存在着传统营销人员何去何从的问题。据悉，为了增强竞争力，一些钢贸企业主动与电商牵手，在网上开直营店，或由网站代为运营，以求降低销售成本。《中国冶金报》记者在一家钢贸公司采访时，只见该公司总经理正在一家钢铁电商平台上抛货，他说现在行情不好，只能做空，把手里的资源在电子盘里抛出去。“现在钢材市场持续低迷，企业经营压力很大，公司已经裁减了营销员，降低经营成本。现在的营销员都很年轻，要懂网上交易，对期货市场一套操作方式要熟练。”这位总经理说道。
那么，传统钢贸营销人员该如何生存呢？《中国冶金报》记者在采访过程中，发现一些钢贸公司正在对员工进行“充电”，给予专业培训。“毕竟这些营销人员长年在钢贸圈子里滚打，积累了丰富的经验，尤其是在钢材的售后服务上，遇到问题能及时、有效处置。让这批营销人员懂得互联网知识，由年轻业务员“一帮一”地带教，补上这一课，他们就能继续留在公司里搞营销。”一位钢贸公司老总说道。确实，钢贸营销人员只有去培训“充电”，了解互联网知识，对电子商务、期货市场、网上交易、微信贸易做到熟练操作，才能适应“互联网+”时代下的钢材市场大环境，才能谋求生存和发展。业内人士认为，营销仍然是钢贸企业最核心、最重要的职能。只是营销方式、流通业态发生了变化，要求营销人员与之相适应。因此，营销人员的出路，就是要将传统与互联网对接，要投身一个互联网平台，在实践中改变。例如，钢贸营销人员平时可以尝试去做做微商、参与互联网职业群、参与网络推广、在线营销等，主动、积极地去“触电”，热情地拥抱电商。随着“互联网+”贸易、钢铁电商的发展和成熟，钢贸营销人员面临更大的挑战和机遇。未来5年，将是传统钢贸营销人员的“洗牌”期。如果及时“充电”，转型成功，这一部分营销人员会成为各企业的经营中坚力量；如果不去“充电”，转型无果，那么这些钢贸营销人员必将被新的流通业态所淘汰。在“互联网+”贸易时代下，“充电”“触电”是钢贸营销人员谋求生存的必由之路。
